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千乡万才科技 2005-2006  

始于公益,止于盈利的社会创投企业:

  千乡万才科技(中国)有限公司总裁林光信博士在接受人民日报记者采访的时候说,我们需要面对的困难之一是人们对我们的误解,都认为我们只在做好事、做善事。其实,我们是一个企业,只有公益和盈利紧密配合,才可能实现我们的设想,找到一个用科技来解决社会问题的公式,最终实现“始于公益,止于盈利”。



一般人眼中,公益与盈利是矛盾的,怎能“始于公益,止于盈利”呢?没有盈利是无法持续做公益的,千乡万才计划的第一步是“以校领乡”,向贫困地区的学校无偿捐赠电脑,但我们要很快把它变成盈利的模式。后面的6个步骤都是商业的,如第二步“电子商务”以连锁的方式,在各地筹建标准化数码中心,数码中心再通过我们的平台与东部联结。西部落后不是没有资源,而是缺少与整个经济体系对接,电子商务的用意在使西部资源与东部对接。公益是浮在水面上的冰山,它需要水下的基础来支撑。我们赚的钱不是装进了自己口袋,而是再投入到公益中,盈利越多,公益才能做得越大。

  众所周知,许多成功的企业家如比尔.盖兹、乔治.索罗斯以及许多企业家成立的基金会,都积极投入社会公益及公共事务行动。因为企业所带动的经济效应,已经成为社会发展的主要驱动力。一个企业健康、平衡的发展,必是盈利与公益并重的。

  一般的企业都是以追求盈利为本,行有余力才兼顾公益。只有少数的企业是始于“投资于公益”以人文的关怀为出发点,以“利他”的思维,用企业的经营从“做好事”来启动“三赢”的回收圈。唯有以“利他”为根本,才能最后达到“利己”的效果。愈为别人的利益着想,愈能得到更多的回报,也愈能起到互利的“骨牌效应”。

  

  温世仁先生就是秉持这种理念而创立千乡万才科技公司的:以“社会创业”(Social Entrepreneur)为本,以创盈利为“必要的”,为的是让这企业似的“公益投资”能不断壮大、永续经营。
千乡万才的业务经营范围:
1.建立“天罗地网”商务平台
2.牵引“东西联结”资源转移
3.带动“7步骤”社会转变

千乡万才科技 2005-2006